RESUMO
O presente texto da Política Nacional de Informação e Informática em Saúde (PNIIS), de caráter orientador, apresenta princípios e diretrizes norteadores de uma organização institucional, tais como: a melhoria da qualidade e do acesso ao sistema de saúde brasileiro; a transparência e segurança da informação em saúde; o acesso à informação e saúde pessoal como um direito do cidadão; o suporte da informação para tomada de decisão por parte do gestor e profissional de saúde; e, por fim, o desenvolvimento institucional do SUS e de todo o sistema de saúde brasileiro, com ganhos de eficiência na redução do número de sistemas de informação em saúde existentes ou sua simplificação, gestão e formação de pessoas, aquisição de insumos, monitoramento e avaliação das ações, logística, pagamento e transferência de recursos e outros processos-me
Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Informática em Saúde Pública , Serviços de Informação , Sistemas de Informação em Saúde , Tecnologia BiomédicaAssuntos
Masculino , Feminino , Humanos , Gestão em Saúde , Monitoramento Ambiental , Planejamento EstratégicoRESUMO
O processo de monitoramento e avaliação das políticas públicas desaúde ocorre, na gestão do Sistema Único de Saúde (SUS), há muitas décadas, pormeio da utilização de conceitos, metodologias e dos mais diversos instrumentos. Essemodus operandi, ao mesmo tempo em que possibilitou a disseminação e o aprofundamentodessa prática em áreas estratégicas, necessita de uma visão mais sistêmicade forma a contribuir com o processo de implementação de políticas e programas.Dessa forma, a criação de um Departamento de Monitoramento e Avaliação do SUS(DEMAS), no âmbito da Secretaria-Executiva do Ministério da Saúde (SE/MS), representauma importante iniciativa para a alteração desse cenário. Planejar, avaliar emonitorar ainda que com perspectivas, momentos e dimensões diferenciados sãoessenciais para a consecução das políticas públicas e ganham potência política naatual gestão do Ministério da Saúde.O processo de planejamento, monitoramento e avaliação do Ministério da Saúdeda gestão atual teve seu início marcado pela necessidade de harmonização entre osinstrumentos de planejamento e gestão: Plano Plurianual (PPA 2008/2011), entãoem andamento; o início do PPA 2012/2015; o Mais Saúde agenda estratégicada gestão anterior; o novo Plano Estratégico do MS; o Plano Nacional de Saúde(PNS 2008/2011); o PNS 2012/2015; e, por fim, a Programação Anual de Saúde(PAS), com ações, recursos e outros elementos voltados para o cumprimento dasmetas do PNS.Dessa forma, em 2011, o MS empenhou em um Planejamento Estratégico (PE)para compatibilizar o cerne desses instrumentos. Foram, então, formulados 16 objetivosestratégicos que, como norteadores institucionais, passaram a fundamentar avisão de futuro do MS para a gestão de 2011 a 2015...
Assuntos
Humanos , Gestão em Saúde , Objetivos Organizacionais , Avaliação de Resultados em Cuidados de Saúde , Planejamento Estratégico , Brasil , Monitoramento Ambiental , Política de Saúde , Sistema Único de SaúdeRESUMO
Essa oficina faz parte de uma série de esforços para institucionalizar a avaliação como um processocontínuo e possibilitar, de forma mais efetiva, a qualificação em monitoramento e avaliação(M&A) de profissionais inseridos no Sistema Único de Saúde (SUS).A avaliação sistemática constitui uma prioridade para melhoria dos sistemas de saúde frenteao crescente volume de recursos destinados a implementação de intervenções em saúde públicae à necessidade de acompanhamento de seu desempenho e efetividade.Nesse sentido o objetivo dessa oficina é operacionalizar uma prática pedagógica que propiciea reflexão e ofereça aos seus participantes conteúdos e habilidades técnicas, capacitando-ospara iniciar a institucionalização dos processos avaliativos em seu âmbito de atuação no sistema.